金威啤酒中奖详细,金威啤酒中超联赛
1.中超联赛的全称是？
2.深圳健力宝足球俱乐部的历史沿革
3.中国足球
4.第一届全国足球甲A联赛是哪年？
5.深圳茅台红钻足球俱乐部的球队历史
6.伟大的国安都获得过哪些骄人的战绩
1994年1月26日，深圳足球俱乐部在容志行、曾雪麟等人努力下正式挂牌组建，是一家会员制职业足球俱乐部，是广东省最早成立的职业足球俱乐部之一，以“国内领先、亚洲一流、世界知名”为俱乐部的目标。球队成立当年在俱乐部首任主教练胡之刚的带领下，即获得乙级联赛冠军。
1995年，升入中国足球甲B联赛并获得当年冠军。
1996年，于成立第三年升入当时的中国足球顶级联赛即中国足球甲A联赛，创造了中国足坛一支球队从成立到进入顶级联赛的最快纪录，凭借“三连跳”的表现创下了足球圈内的深圳速度。但球队于同年因战绩不佳重新降入甲B。 1997年，平安保险集团全资收购深圳足球俱乐部，俱乐部冠名为深圳平安，获得甲B联赛亚军，重新得到甲A联赛晋级资格，从此一直留在顶级联赛中。1998年，俱乐部聘请了亚洲足坛名宿、韩国人车范根
担任主教练，车范根是俱乐部首位外籍主教练。1998年底收购火车头一线队22名队员中的14名队员，其中包括李玮锋及李毅、鲍文杰、杨光等人。
2000年，5月朱广沪接替巴西人塔瓦雷斯成为深圳足球队的主教练，获甲A联赛第九名。
2001年，在主教练朱广沪的带领下，球队获得了联赛第五名，在此后的数年间深圳足球队成为了中国足球联赛的强队之一。 2002年，获得了联赛亚军，这是球队在甲A时代的最佳成绩。12月，健力宝集团全资收购深圳足球俱乐部。
2003年，俱乐部更名为深圳健力宝足球俱乐部。拥有李玮锋、李毅、杨晨、郑智、郑斌等国脚，成为当时拥有现役国脚最多的球队，加上阵中多名外援国脚和本土实力球员，被球迷称作“皇家健力宝”。
2004年夺得了首个联赛冠军，成为首支夺得顶级联赛冠军的广东省球队，并且获得了参加2005年亚洲冠军联赛的资格。由于2004年甲A联赛变身中国足球超级联赛（简称“中超”），深圳队也成为了首届中超冠军。
2005年，球队财政状况不佳，再加上在队中地位颇高的主教练朱广沪被迫离开球队担当国家队主教练，引致队内一批主力球员出走，球队实力大受影响。结果在联赛中仅列第12名。即便处境艰难，球队依旧在杯赛中打出了坚韧不屈的深足精神，获得中超杯亚军，亚洲冠军联赛第三名，创造了深足神话。11月，健力宝集团转让深足90%的股权。 2006年，球队获一家深圳本地知名啤酒企业出资冠名为深圳足球俱乐部金威啤酒队，这个赛季聘请了王宝山担任主教练，开始以年青球员为主力，最终以第十一名完成中超。
2007年，球队获一家广州企业赞助，而更名为深圳香雪上清饮足球俱乐部，最终以第十四名完成中超。
2008年，深圳队几乎面临解散最终通过深圳市足协托管而保留下来，在首轮比赛中，深圳队客战上海申花，最终以0-2失利，在次轮4月1日次对阵广州医药的南粤德比比赛前，俱乐部宣布麦超下课，原领队张增群出任代理主帅。7月底请回了前主教练王宝山担任技术顾问，中超保级成功。另外，自深圳队创队后便一直使用的训练基地——笔架山基地要改造成2011年世界大学生运动会的训练场馆，基地被拆除重建，故深圳队也搬离这里。 2009年，17名球员集体罢训，在深圳市足球管理中心（深圳足协）索要薪水并要求上榜转会，最终只获得“白条”欠薪证明。 1月21日，深圳足球俱乐部正式宣布，香港一外资财团及深圳南山少年足球俱乐部将以收购深足全部股份的方式而成为深足新股东，俱乐部注册名称暂为深圳亚旅足球俱乐部。而深足两名前队员范育红、李远平分别出任俱乐部总经理兼主教练、助理教练及前主教练路建人出任领队、守门员教练及新闻发言人，2月时又邀请另一前主教练、甲A时期的人气教练塔瓦雷斯出任技术顾问兼执行教练，同时请来足坛元老、前国家队主教练曾雪麟重返深足，担任球队的总顾问共同组成新教练组并被视作深足历史上最弱的教练组。3月28日深穗之战后，深足总经理兼主教练范育红宣读了“关于深圳市足球俱乐部股权转让情况的说明”，表示杨塞新持有的全部股份，已在2月下旬正式转让给了香港润迅通信国际有限公司董事会主席丁鹏云和股东任德章 至此,闹得沸沸扬扬的深足股权转让水落石出。但在4月14日，丁鹏云发出《严正声明》表明他不是深足的投资人，深足再次陷入动荡。4月21日，广东健力宝集团持有的深足10%股权成功转让，标示 “健力宝”已完全退出深圳足球俱乐部。7月30日，深足俱乐部宣布主打产品为手机的诺亚信公司以买断球衣背后广告的方式而成为深足本赛季首个赞助商，结束半年无赞助商的“裸奔”尴尬。 9月23日，深圳足球俱乐部正式宣布，由俱乐部股东发起成立的红钻公司将冠名球队为深圳红钻足球队，并且成为第一支尝试实现自创品牌、自主经营、自我冠名的中国职业足球俱乐部。深圳队在联赛间歇期从上海申花打包租借了毛剑卿、巴尔克斯、陈雷三名球员，并签约曾效力天津泰达被誉为津门铁卫的佐里奇，实力获得很大提升。在主场对上海申花的比赛错穿球衣因而被中国足协倒扣联赛积分3分的不利情况下，球队在联赛最后10轮取得6胜4平的不败战绩，完成了保级。
2010年，前贝尔格莱德红星队主教练高歌奇与俱乐部正式签约，成为深足的主教练。5月15日，茅台集团正式成为主冠名商，球队冠名为深圳茅台红钻队。球队最终排名第12位保级成功。外援基伦14场进8球帮助深足完成保级，成为队内最佳射手，日夫科维奇则以10个助攻荣获中超助攻王。
2011年，外号“白巫师”的法国名帅特鲁西埃成为球队的主教练。球队签下了日本球员卷诚一郎和乐山孝志两名日本球员，中超联赛史上首次出现日本外援。主教练仓卒上任，球队在联赛一开始就五连败，因要让路大运会，深圳队要将大部分主场比赛迁到惠州和博罗体育中心进行,球队经常要在惠州和深圳两个城市往返。在大运会结束后，深圳队选择宝安体育场为球队的新主场。最终球队由于战绩不佳在顶级联赛屹立14年后首度降级。
2012年，深圳红钻自1996年以来第一次征战中国第二级别职业足球联赛。在赛季开始前，球队阵容结构出现较大幅度变动，因球队阵容变动较大，在2012年中甲联赛中，仅取得第七名的成绩，未能实现俱乐部赛季开始前制定的重返冲超目标。
2013年，深圳红钻队主场取得11胜2平2负的骄人战绩，外援巴巴卡表现出色，连续两年荣获最佳射手，球队最终排名第五。赛季末，小牛投资冠名深圳红钻，新赛季球队将以深圳小牛资本红钻队征战中甲联赛，与此同时，前国足队员李毅接替合约期满的特鲁西埃成为球队代理主教练。
2014年，深足在世界杯休战期前半年尚且稳扎稳打，尽管俱乐部累积的拖欠薪水和奖金问题逐渐恶化，并深陷转让传闻中，但仍取得了中上排名并非全无冲超希望。但俱乐部的转让进程由于以往累积的股权乱局和万宏伟要求保留少部分股份的条件，从5月起就开展却难以成交，从而使得球员和俱乐部间的欠薪矛盾在随后以一种极端的形式爆发。 2014年7月15日，深圳红钻在主场深圳宝安体育场进行的中国足协杯第三轮赛事以0-5惨败山东鲁能，但是赛事焦点却集中在了深圳红钻队员赛前讨薪事件上。队员们赛前就因被欠薪而计划放弃本场比赛，经各方一番紧急沟通后，深足队员同意参赛，但球员仍以特殊方式表达对欠薪的不满。在本场比赛开始前，深足队员们举起上面写道“请求政府足协帮助，球员生活已无法维持，还我血汗钱”的横幅。在裁判吹响开赛哨后，深足队员们面向本方的球门默站了足足30秒，以示对俱乐部长期拖欠薪酬的抗议，事后迅速在全国引起热议。足协也立刻发出工作组到深圳调查并维稳，尽管作出了再不解决欠薪就会遭到扣分以及乃至明年不准予注册参赛的警告，但仍无助于解开俱乐部本身积重难返的结。在代表其中一家竞购方新到任的副总，亦是深足的老面孔孙刚和教练组的努力下，只能偶然收到俱乐部通过高利贷等预支手段筹发的基本薪水的球员没有再出现通过集体罢训罢赛抗议的情况，但球队在时常遭遇外援因欠薪拒绝出赛的困难上难保成绩理想，不过仍实现了提前保级并尽量攒分以预防足协可能作出的扣分出发，最终以第十名结束了一个场上偶有亮点，场下却行走于解散边缘的困难赛季。
2014年12月19日，俱乐部召开记者招待会宣布深圳兆能源酒店供应股份有限公司通过注资的方式获得俱乐部55%的股权并成为新控股方。同时，俱乐部名称改为中性的深圳足球俱乐部。
2015年12月13日，深圳足球俱乐部召开新闻发布会，宣布俱乐部新任主教练人选确定为本土名帅唐尧东。 2015年中甲联赛深圳市足球俱乐部宇恒队球员名单 序号姓名号码出生日期身高(cm)体重(Kg)场上位置籍贯/国籍1牛犇11989-3-1118575守门员陕西省2耿晓顺21990-5-1718675后卫辽宁省4刘帅41989-4-217875前卫安徽省5任鹏51987-1-3018880后卫辽宁省6凌思浩61991-2-217569前卫河南省7黄隆71981-1-1318473前卫广东省8杜龙泉81988-5-2918179后卫辽宁省10巴巴卡101986-3-218680前锋法国11桑戈尔111986-1-2818867前锋塞内加尔12韦健121991-1-619080守门员贵州省13于乐131985-2-2618477前锋北京市15吕政151989-5-1518270后卫山东省16孙正傲161994-3-818358前卫山东省17牟善韬171990-3-117666前卫辽宁省18吴伟安181981-9-118171前卫广东省20费煜201991-2-618780前卫上海21蔡镜源211987-1-117067前卫广东省22谭宾凉221989-11-417575前卫广东省23刘徳慰231991-12-117167前锋广东省24朱塞佩241983-5-2118780后卫意大利25赖劲251991-2-117060前卫广东省26王伟龙261988-2-2418781后卫山东省27张国锋271989-1-617775前卫吉林省28于帅281989-6-2818975前锋山东省29邱柯焙291993-2-2818673守门员广东省31黎斐311983-2-1717468前卫湖北省32张宏楠321991-1-1718268前卫辽宁省33黄新331991-5-2218068后卫辽宁省39金泳厚391983-3-11 18381 前锋韩国
中超联赛的全称是？
1994年，深圳红钻足球俱乐部由容志行、曾雪麟等人努力下在1月26日正式挂牌组建，是一家会员制职业足球俱乐部，是广东省最早成立的职业足球俱乐部之一，以“国内领先、亚洲一流、世界知名”为俱乐部的目标。球队成立当年在俱乐部首任主教练胡之刚的带领下，即获得乙级联赛冠军。
1995年，升入甲B联赛并获得当年冠军。
1996年，于成立第三年升入当时的中国足球顶级联赛甲A联赛，创造了中国足坛一支球队从成立到进入顶级联赛的最快纪录，凭借“三连跳”的表现创下了足球圈内的深圳速度。但球队于同年因战绩不佳重新降入甲B。 1997年，平安保险集团全资收购深圳足球俱乐部，俱乐部冠名为深圳平安，获得甲B联赛亚军，重新得到甲A联赛晋级资格，从此一直留在顶级联赛中。
1998年，俱乐部聘请了亚洲足坛名宿、韩国人车范根担任主教练，车范根是俱乐部首位外籍主教练。1998年底收购火车头一线队22名队员中的14名队员，其中包括李玮锋及李毅、鲍文杰、杨光等人。
2000年，5月朱广沪接替巴西人塔瓦雷斯成为深圳足球队的主教练，获甲A联赛第九名。
2001年，在主教练朱广沪的带领下，球队获得了联赛第五名，在此后的数年间深圳足球队成为了中国足球联赛的强队之一。 2002年，获得了联赛亚军，这是球队在甲A时代的最佳成绩。12月，健力宝集团全资收购深圳足球俱乐部。
2003年，俱乐部更名为深圳健力宝足球俱乐部。拥有李玮锋、李毅、杨晨、郑智、郑斌等国脚，成为当时拥有现役国脚最多的球队，加上阵中多名外援国脚和本土实力球员，被球迷称作“皇家健力宝”。
2004年夺得了首个联赛冠军，成为首支夺得顶级联赛冠军的广东省球队，并且获得了参加2005年亚洲冠军联赛的资格。由于2004年甲A联赛变身中国足球超级联赛（简称“中超”），深圳队也成为了首届中超冠军。
2005年，球队财政状况不佳，再加上在队中地位颇高的主教练朱广沪被离开球队担当国家队主教练，引致队内一批主力球员出走，球队实力大受影响。结果在联赛中仅列第12名。即便处境艰难，球队依旧在杯赛中打出了坚韧不屈的深足精神，获得中超杯亚军，亚洲冠军联赛第三名，创造了深足神话。11月，健力宝集团转让深足90%的股权。 2006年，球队获一家深圳本地知名啤酒企业出资冠名为深圳足球俱乐部金威啤酒队，这个赛季聘请了王宝山担任主教练，开始以年青球员为主力，最终以第十一名完成中超。
2007年，球队获一家广州企业赞助，而更名为深圳香雪上清饮足球俱乐部，最终以第十四名完成中超。
2008年，深圳队几乎面临解散最终通过深圳市足协托管而保留下来，在首轮比赛中，深圳队客战上海申花，最终以0-2失利，在次轮4月1日次对阵广州医药的南粤德比比赛前，俱乐部宣布麦超下课，原领队张增群出任代理主帅。7月底请回了前主教练王宝山担任技术顾问，中超保级成功。另外，自深圳队创队后便一直使用的训练基地——笔架山基地要改造成2011年世界大学生运动会的训练场馆，基地被拆除重建，故深圳队也搬离这里。 2009年，红钻集团收购深足全部股份，成为第一支尝试实现自创品牌、自主经营的中国职业足球俱乐部。球队在联赛最后10轮取得的不败战绩，完成了保级。
2010年，前贝尔格莱德红星队主教练高歌奇与俱乐部正式签约，成为深足的主教练。5月15日，茅台集团正式成为主冠名商，球队冠名为深圳茅台红钻队。球队最终排名第12位保级成功。外援基伦14场进8球帮助深足完成保级，成为队内最佳射手，日夫科维奇则以10个助攻荣获中超助攻王。
2011年，外号“白巫师”的法国名帅特鲁西埃成为球队的主教练。球队签下了日本球员卷诚一郎和乐山孝志两名日本球员，中超联赛史上首次出现日本外援。主教练仓卒上任，球队在联赛一开始就五连败，因要让路大运会，深圳队要将大部分主场比赛迁到惠州和博罗体育中心进行,球队经常要在惠州和深圳两个城市往返。在大运会结束后，深圳队选择宝安体育场为球队的新主场。最终球队由于战绩不佳在顶级联赛屹立14年后首度降级。
2012年，深圳红钻自1996年以来第一次征战中国第二级别职业足球联赛。在赛季开始前，球队阵容结构出现较大幅度变动，因球队阵容变动较大，在2012年中甲联赛中，仅取得第七名的成绩，未能实现俱乐部赛季开始前制定的重返冲超目标。
2013年，深圳红钻队主场取得11胜2平2负的骄人战绩，外援巴巴卡表现出色，连续两年荣获最佳射手，球队最终排名第五。赛季末，小牛投资冠名深圳红钻，新赛季球队将以深圳小牛资本红钻队征战中甲联赛，与此同时，前国足队员李毅接替合约期满的特鲁西埃成为球队代理主教练。
2014年2月28日，深圳小牛资本红钻队宣布2014赛季转会一览，外援方面引进巴西前锋布鲁诺、意大利后卫朱塞佩，内援方面则引进高梵、韦键、王子华、陈国龙、牟善韬，以及从浙江绿城租借牛秀程。在球员转出方面，张世昌转会至广州富力，丁海峰和张天龙转会至辽宁宏运，陈柏良和罗希以自由球员身份转会上海申花，李佳奇转会至贵州智诚、耶和亚转会去了新疆博格达，迪力木拉提则前往西亚球队欧鲁巴效力，乐山孝志因合同到期宣布退役，加瓦农则自由转会离开。
2014年7月15日，2014中国足协杯第三轮，遭遇欠薪危机的深圳红钻在主场迎来山东鲁能的挑战，比赛中深足多人受伤离场，一度场上只有8人作战。比赛末端鲁能放弃进攻，但红钻仍以0-5惨败。
深圳健力宝足球俱乐部的历史沿革
老大你费这么多分干嘛啊....
说白了吧中超联赛就是一群不懂足球的政府官员在那里胡乱搞的T球比赛，黑哨、大佬之类啊！
虽然咱们对足球是很喜欢，但是不能说成懂哦
政府模式的足球，没什么意思的，有钱就是好啊！
纯属个人意见！！！
中国足球超级联赛（CHINA FOOTBALL ASSOCIATION SUPER LEAGUE），英文简称为CSL。
中国足球超级联赛始于2004年，是中国职业足球的顶级赛事，2008年共有16支俱乐部队参加(大部分俱乐部为民营企业或私企所有)。第二级别的赛事中甲联赛共有13支俱乐部球队参加。 脱胎自原中国足球甲级A组联赛。第一届计划有12只球队参加，首两届暂停降级制度，于2006年球恢复升降级制度（但由于四川冠城解散及上海申花与上海联城合并，故只实行“升二降一”，即从中甲中升两队，降一队落中甲）。2008年赛季起正式恢复到原先计划的“升二降二”制度）。在中超成立之初，由于硬件设施不能达到中国足协所制定的中超准入标准，辽宁队的参赛资格曾引起过很大争议。2006年4月，为进一步完善中国足球产业的市场化进程，中国足球协会与所有中超联赛参赛俱乐部共同出资成立了中超联赛有限责任公司。
中超联赛以主客场双循环的方式进行，全赛季30轮比赛，210场激烈对决，并实施升降级制度。此外将附加中超联赛杯赛（目前已取消）。全中国共有3亿球迷关注中超联赛，他们中的大多数同时又是欧洲五大联赛的球迷。多达1050家媒体、7,000名专业体育记者报道中超联赛。
10年甲A平均电视观众每年15亿；中央电视台收视率1.78%；地方电视台收视率7.3%；平均每年现场观众人次2620万；中国足球联赛曾向亚洲53个国家和地区进行转播。
2008年参赛球队：北京国安 上海申花 山东鲁能 深圳上清饮 天津康师傅 长春亚泰 长沙金德 武汉光谷 辽宁西洋 大连实德 河南四五老窖 浙江绿城 青岛中能 广州医药 成都谢菲联 陕西宝荣（2008年10月2日，由武汉·中国光谷挂名的武汉光谷足球队正式宣布退出中超，标志着湖北足球正式退出中国联赛的银幕。 ）
2008年，中甲联赛结束后，江苏舜天与重庆力帆升入中超。
官方网站 编辑本段]中超联赛排名规则
1、每队胜一场得3分，平一场得1分，负一场得0分；
2、中超联赛结束，积分多的队名次列前；
3、如果两队或两队以上积分相等，依下列顺序排列名次：
a、积分相等队之间相互比赛积分多者，名次列前；
b、积分相等队之间相互比赛净胜球多者，名次列前；
c、积分相等队之间相互比赛进球数多者，名次列前；
d、积分相等队在当年中超联赛全部比赛中净胜球多者，名次列前；
e、积分相等队在当年中超联赛全部比赛中进球数多者，名次列前；
f、以抽签或附加赛的办法决定名次。
[编辑本段]中国（中超）联赛历届最佳射手
年份 姓名 所属球队 进球数
2004 阿尤 上海国际 17
2005 耶利奇 北京现代 21
2006 李金羽 山东鲁能 26
2007 李金羽 山东鲁能 15
[编辑本段]中超历届冠军
2004年 深圳健力宝
2005年 大连实德
2006年 山东鲁能
2007年 长春亚泰
中国足球
深圳足球俱乐部于1994年1月26日正式挂牌，是一家严格按照股份制运作的职业足球俱乐部。亦是继广州太阳神队后,广东省第二家成立的职业足球俱乐部。以“国内领先、亚洲一流、世界知名”为俱乐部的目标。
球队成立当年在俱乐部首任主教练胡之刚的带领下，即获得乙级联赛冠军，次年（1995年）升入甲B联赛并获得当年冠军，并于成立第三年（1996年）升入当时的中国足球顶级联赛甲A联赛，凭借“三连跳”创下了足球圈内的深圳速度。但球队于同年因战绩不佳重新降入甲B。
1997赛季，征战获得甲B联赛亚军，重新得到晋级资格，从此一直留在顶级联赛中。
1998赛季，俱乐部聘请了亚洲足坛名宿、韩国人车范根担任主教练，在国内外引起强烈反响。当年以及第二年，球队均保级成功。
2000赛季，获全国足球甲A联赛第九名。
2001赛季，在主教练朱广沪的带领下，球队获得了联赛第五名，从此深圳足球队成为了中国足球联赛的强队之一。
2002赛季，球队获得了联赛半程冠军，是继大连实德、上海申花后第三支获得过联赛半程冠军的球队，并最终获得联赛亚军。
2003赛季，获得联赛第四名。
2004赛季，成为中国足球超级联赛的始创球队,并在朱广沪带领下，球队夺得了自己的首个联赛冠军，成为第四支染指过顶级联赛冠军的球队及首支夺得顶级联赛冠军的广东省球队，并且和山东鲁能一起获得了参加2005年亚洲冠军联赛的资格。由于
2004年甲A联赛变身中国足球超级联赛（简称中超），深圳队也成为了首届中超冠军。
2005年赛季，由于俱乐部前董事长张海经营不善，球队财政状况糟糕，再加上在队中地位颇高的主教练朱广沪被中国足协选中，离开球队担当国家队主教练，一批国脚和实力选手出走，球队实力大受影响。随后，迟尚斌担任主帅，但因为其与球队中的一些大佬球员（后迟与当时俱乐部总经理杨塞新将其称之为球霸）关系紧张，球队成绩差强人意，迟也被迫下课。而“球霸事件”也在社会上引起了很大震动，大多数人认为整个事件由那些霸王球员造成，影响恶劣。但也有部分人认为事情起因纯粹是队内新旧两派势力为争夺球队主导权而展开的斗争。在这一年内球队竟换了三位主教练,分别是:迟尚斌、郭瑞龙和王宝山(未计被中国足协选中，离开球队担当国家队主教练的朱广沪及两度暂代主教练一职的谢峰)，亚洲冠军联赛晋身半决赛，创造了中国球队的最佳成绩。
2006年赛季,球队更名为深圳足球俱乐部金威啤酒队及开始以年青球员为主力，最终以第十一名完成中超。
2007年赛季,球队获一家广州企业赞助，而更名为深圳香雪上清饮足球俱乐部，最终以第十四名完成中超。
2008年赛季，深圳就几乎面临解散的危局，虽然最终得以托管而保留下来，在首轮比赛中，深圳客战上海申花，最终以0比2失利，由于实力方面的巨大差距而且是客场作战，这一比分并非不可接受，因此这仅仅可以称得上麦超下课的导火索，麦超已经创下了中超联赛以来的下课最早纪录，而此前一直空缺的主教练一职由领队张增群兼任，最终取得联赛第十二名。外，自深圳队创队后便一直使用的训练场——笔架山基地要改造成2011年世界大学生运动会的训练场馆，基地被拆除重建，故深圳队也搬离这里。
2009年赛季,17名球员集体罢训，在深圳市足球管理中心（深圳足协）索要薪水并要求上榜转会，最终只获得“白条”欠薪证明。 1月21日，深圳足球俱乐部正式宣布，香港一外资财团及深圳南山少年足球俱乐部将以收购深足全部股份的方式而成为深足新股东，俱乐部注册名称暂为深圳亚旅足球俱乐部。而深足两名前队员范育红、李远平分别出任俱乐部总经理兼主教练、助理教练及前主教练路建人出任领队、守门员教练及新闻发言人，2月时又邀请另一前主教练、甲A时期的人气教练塔瓦雷斯出任技术顾问兼执行教练，同时请来足坛元老、前国家队主教练曾雪麟重返深足，担任球队的总顾问共同组成新教练组并被视作深足历史上最弱的教练组。3月28日深穗之战后，深足总经理兼主教练范育红宣读了“关于深圳市足球俱乐部股权转让情况的说明”，表示杨塞新持有的全部股份，已在2月下旬正式转让给了香港润迅通信国际有限公司董事会主席丁鹏云和股东任德章 至此,闹得沸沸扬扬的深足股权转让水落石出。但在4月14日，丁鹏云发出《严正声明》表明他不是深足的投资人，深足再次陷入动荡。4月21日，广东健力宝集团持有的深足10%股权成功转让，标示 “健力宝”已完全退出深圳足球俱乐部。7月30日，深足俱乐部宣布主打产品为手机的诺亚信公司以买断球衣背后广告的方式而成为深足本赛季首个赞助商，结束半年­无赞助商的“裸奔”尴尬。 9月23日，深圳足球俱乐部正式宣布，由俱乐部股东发起成立的红钻公司将冠名球队为深圳红钻足球队，并且成为第一支尝试实现自创品牌、自主经营、自我冠名的中国职业足球俱乐部。深圳队在联赛间歇期从上海申花打包租借了毛剑卿、巴尔克斯、陈雷三名球员，并签约曾效力天津泰达被誉为津门铁卫的佐里奇，实力获得很大提升。在主场对上海申花的比赛错穿球衣因而被中国足协倒扣联赛积分3分的不利情况下，球队在联赛最后10轮取得6胜4平的不败战绩，完成了保级。
第一届全国足球甲A联赛是哪年？
一直以来关于中国足球的笑话有很多，刚刚过去的春晚，本山大叔还把中国足球拿去“忽悠”了一把！不过，有这样一则笑话想必令人记忆犹新———一位韩国球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：30年！韩国人哭了……一位日本球员问上帝：我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝回答：50年。日本人又哭了……一位中国球员也去问上帝：那我们需要多少年才能获得世界杯冠军？上帝看了看中国球员，自己哭了……当然这些笑话只是中国球迷失望之余的一种发泄方式，情绪化色彩过浓。可是从另一个侧面也反映出，中国足球的确让人看不到希望。至少现在是这样。
回顾中国足球近20年来“屡战屡败又屡败屡战”的“辛酸血泪史”，我们不难得出一个结论———中国足球并未从多次的失败中吸取教训，也没能从偶然的“成功”中收获经验。失利就炒教练、换球员、追责任，成功就盲目乐观、沾沾自喜、一俊遮百丑，中国足球的发展思路和实力水平一样，都处于“初级阶段”。
要想彻底破除中国足球近20年来低水平重复的恶性循环，最重要的一点就是不要在意暂时的成绩和眼前的得失，而要认认真真地从基础抓起，把中国足球打造成真正的“有源之水，有本之木”。风物长宜放眼量，要改变中国足球的现状，我们真正需要的是耐心！
中国足球需要“休克”疗法
平心而论，与世界上的足球强国相比，中国足球的起点低，发展时间也不长，的确有着较大的差距。但要想取得好成绩，不切实际的凭空妄想不行，不尊重足球规律的冒险蛮干不行，不顾一切的“豪赌出线”，甚至将其与政绩挂钩更不行！中国足球必须寻找到一条适合自身特点，结合中国现实特色的足球发展之路。“未来20年不要向中国足球要成绩”的“休克”疗法，也许正是中国足球痛定思痛，医治顽疾的“良方”。
在目前的中国足球圈里，国字号球队的成绩成为了衡量成功与否的最主要标准。为了国字号球队的比赛，中国足球的管理者在各方压力下，不得不背离足球职业化的规律，一再牺牲二三线联赛和青少年足球建设，使得中国足球在失败的循环中往复进行。
如何增强足球青少年人才的培养力度？如何加强联赛建设？如何培养能真正“传道授业解惑”的教练队伍？国字号球队应该如何组建和指挥？现有的足球发展经费该如何分配？中国足球如何更好地与世界足球强国交流？中国足球到底要形成什么样的风格？这些疑问都需要中国足球的决策者和管理者们深思并且找出答案。
现在，中国足球的所有问题都被“出线的重任”所掩盖。为了出线，球迷可以原谅足球管理机构在青少年培养上的一再拖延；为了出线，足协可以把绝大多数经费，用在“中国之队”没完没了的越洋拉练上。但是，如果我们不在意他们是否出线了，会怎样？国家队成绩上的休克，一定程度会换来各方面对中国足球整体发展的关注！
中国足球应该有这样的勇气，正视自身存在的问题和差距；中国足球应该有这样的决心，认真地反思自身的风格和发展方向；中国足球应该有这样的举措，为联赛和基础培育给予更多支持和关注；中国足球更应有这样的耐性，安于承受基础建设过程中的寂寞！“从娃娃抓起”是足球发展的规律
把记忆的年轮拨回到1978年，邓小平同志在伊朗足球队访华时亲临现场，并提出了“足球要从娃娃抓起”的观点。然而，30年过去了，中国足球却仍未品尝到青少年足球建设的成果！我们看到的是，一方面，中国足球的管理者们高声疾呼要注重青少年足球建设；另一方面，国内的青少年足球建设却依旧少人问津，几近停滞。因此，中国足球要想真正拥有未来，将青少年足球建设落到实处才是关键一步！
在谈到国内青少年足球建设滞后的问题时，中国足协副主席杨一民曾在全国青少年足球发展研讨会上坦承，中国足球在职业化改革过程中，青少年足球发展思路与政策都出现了偏差。“而忽视和淡化了原有的以体委系统为主体、以各级青少年业余体校为载体的后备力量培养体制，是其中的一个重要原因。”前国家队主帅高丰文则认为，目前处在最基层的学校足球缺乏扶持，也使得足球人才的培养严重萎缩。而国内的足球俱乐部因为自身建设的不完善，目前还无法承担起培养足球后备人才的任务。
据记者了解，在青少年足球人才培养的问题上，中国足协和各地方体育局乃至一些俱乐部和教练，都在进行一些摸索和尝试。在今年初举行的中国足球工作会议上，中国足协提出了一个青少年球员培养的新方案：20岁以下的球员都回归地方体育局管理，可以参加全运会；恢复各省市的专业球队；重点扶持学校足球。对此，中国足协副主席谢亚龙表示：“地方有全运会任务，会比现在的俱乐部更加认真地培养青少年球员。我们要把足球重新放回到中国体育的整体计划中。”而徐根宝的“崇明足校”模式、山东的“鲁能足校”模式、申思、马明宇等昔日国脚进行的“教育足球”模式等，都在为中国足球的后备力量培养寻找着可行的途径……
不过，正如足坛名宿马克坚在接受媒体采访时所说：“无论是哪一种培养方式，青少年足球建设关键是要落到实处。政府、体育部门、足球界、学校和全社会都要重视这项工作，要有更多的人从事这个项目，才能形成良好的足球氛围，最终促进中国足球的发展。”
从头开始，落到实处，对于现阶段的中国足球而言，可谓金玉良言！
关于中国足球的这个系列专题，在反思了一系列现象和问题后，我们的思维最终必须有一个落脚点。也就是说，从多个角度探讨了WHAT和WHY之后，现在必须要讨论的是HOW：下一步该怎么走？
最近两年，关于“中国申办世界杯”的构想一次次被提及。在中国足球整体陷入冰河期的大背景下，这是唯一能让球迷有所期待的话题，虽然这个期待看上去也遥不可及。但是，中国足球现在并无底气申办，而且申办世界杯也并非拯救中国足球的良药，乐观预计，它也只能成为中国足球改革的一股巨大动力。
2008年是全世界的体育大年，更是中国百年难遇的体育大年，因为有北京奥运会。但奥运会之后呢？许多人都希望有全新的寄托，于是申办男足世界杯成了许多人的梦想。最近两三年中，国际足联主席布拉特每次来中国，都会被问到有关申办世界杯的话题。瑞士人都会公开表态，他支持中国申办世界杯，并且相信中国能办好世界杯。
没有人会把布拉特的应景之辞当真，因为人们后来发现，布拉特每到一个国家，都会说这样的话。但是，中国人仍然有申办的梦想，这个梦想也产生得理所当然：以中国的经济发展速度、体育发展水平、体育设施状况、社会发展需要，都应该也可以申办世界杯。亚洲已有日韩在2002年合办过世界杯，下次再回亚洲，最合适的也是中国。
连赞助商也这么想。世界杯和奥运会的双料赞助商阿迪达斯公司的陶金，他就告诉记者：“奥运会办完，毫无疑问中国体育的下一个大赛就是世界杯。我认为，中国足球完全有必要考虑2022年或2026年世界杯的申办工作，这是一个很严肃的事情。对于足球这项运动来说，由创造和发明了古代足球运动的中国来承办一届世界杯，是一个很有意义、也非常有必要的战略设计。”在经济腾飞的推动之下，很多城市在硬件设施方面具备了主办世界杯的全部条件；1991年和2007年，中国还成功举办了两届世界杯女足赛，这些让我们有申办世界杯的底气。
可最大的问题（也许是唯一的问题）是，以中国足球的状况与水平，能支持它来申办世界杯吗？或者说，一地鸡毛的中国足球，有必要申办世界杯吗？
中国男足的世界排名，过去两年一度跌到100名开外，最新的排名也才第83位。在世界杯近百年历史上，从没有过如此弱小的东道主。而中国唯一一次参加世界杯，则是3战皆败进0球失9球的难堪战绩，FIFA想必也不想制造一个史上最烂的东道主。而中国的联赛同样低迷，近两年虽然假球黑哨不再泛滥，但人气和水平仍然每况愈下。
因此，对中国足球来说，申办世界杯只能是一个美妙的远景计划，还不能提到议事日程上来。不管是申办2022、2026或是2018，都只能想想而已。重要的是将自身的工作做好，足球水平和足球氛围得到提升，国家队和联赛齐头并进，这是申办世界杯前必须要解决的问题。有圈内人士形象地说，“现在中国足球要做的，是要先把池塘修好，然后放进干净、高营养的水，再放进鱼苗。鱼儿在好的生存环境中，必然会健康成长。中国足球的问题根源，其实还是我们的体制改革不彻底，造成现在八匹马往八个方向乱撞的结局。如果要申办世界杯，我们必须要进行真正、彻底的足球改革，让职业联赛健康起来，让俱乐部的经营规范起来，让球员的生存土壤肥沃起来，让青少年球员更多地参与进来，然后我们有计划、有目标、分阶段地去进行规划和准备。也许4年之后，中国足球就可以真的挺直腰杆去申办世界杯了。”
不管是不是为了申办世界杯，中国足球都需要改革，这是不争的事实。而在中国，足球改革不可能自下而上，只能从顶层开始，甚至可以说，首当其冲的就是要选对掌门人——一个专业内行、知识现代、管理科学的掌门人。
对于中国足协需要怎样的当家人，圈内早有认定，“首先，他要有点足球基础，至少清楚足球项目和其他项目同步发展的困难和不同。他不需要是真正的足球专业人士出身，但至少要懂得足球运动的一些客观规律；其次，他要有良好的受教育背景，最好是有在国外受教育的经历。这样可以帮助他认知足球在世界上的地位，清楚中国足球的差距，然后找准定位准确出击；第三，他必须懂得一些企业管理知识，知道如何把足球商业化经营当成企业管理。”
职业联赛的三任足协掌门人各有千秋，但都不算成功，也都没有得到好评。王俊生是专业出身，主抓竞赛和项目管理还算内行，但江湖习气过重，对市场经营等方面的知识也稍有欠缺；阎世铎上任之前是总局法规司司长，领导任命他的目的性也比较明确，就是完善“没有规矩、管理混乱”的中国足球，可惜阎在任期间的很多政策和改革，被证明是瞎指挥、乱弹琴；谢亚龙上任有浓重的奥运背景，他本身转道足球也有明显运作的痕迹，事实证明，外行管理一个项目，无论你本身是否真正有能力有抱负，都很难找到中国足球问题的症结。再加上受奥运战略的掣肘，最终被圈内圈外排挤也成为事实，执政失败也成为必然。
2008奥运会后，国家体育总局也会进行相应的调整。足球这个项目，本身不是奥运夺牌大户，甚至连奥运夺牌点都很难维持，从体委系统完全脱离实现社会化市场管理，不失为一种可能。这样至少可以避免一点——中国足协最重要的管理者由一个完全不懂足球项目的行政官员来承担。
下一步中国足球改革的第一步，首先任务应该就是选对掌门人。如果能够在全国足球代表大会上，由圈内人士共同民主推举并选择真正的适合中国足协的管理者，这是最好的结果。可这种设想在现行的体育体制之下，实现起来有很大难度，而即使真的民主选择产生，如果没有国家体育主管部门的真正放权，也很难实现足球项目的彻底职业化和真正改革。
选对掌门人只是第一步，中国足球的改革最根本的工作还是足协自身的职业化。中国足球要找到正路，足协改组在先，联赛改制则须紧随其后。足协的功能也当有所变化，联赛这一块应尽可能放权给中超委员会或职业联盟。
对于中国足协管理联赛能力低下的怀疑，从职业联赛最初一直持续至今。比如相关法规和制度不完善，处理问题情绪化严重，且方式和标准不一，管理联赛人治化痕迹浓厚等。而最受球迷和媒体诟病的，则是对“假赌黑”现象的无能为力。事实上越来越多的人认为，作为行业主管部门，足协的未来工作定位应是主抓青少年足球的普及与提高，协调并监管各级国字号球队的备战和组建；而在职业联赛的管理环节上，足协应该放权给中超委员会，或未来可能成立的足球职业联盟。也就是说，足协需要从以前的管理者和主导者地位，逐渐转变成一个职业联赛服务、协调机构和监管部门。这种足球管理模式，是如今世界足球发展潮流中，最实用也是最流行的方式。
在经营方面，足协同样需要改革。职业联赛初期，足球产业的赞助市场相对混乱，商家投资也相对盲目，这时只要足协有专门的经营人员或招商机构，就能完成基础的招商工作。但职业联赛14年之后，赞助商对足球项目已缺乏信心，对足协主导的职业联赛发展也有了诸多怀疑，此时就必须有更为专业的经营团队和管理团队，来把持职业足球的发展方向。中国足协如果不想中国足球在自己手中被活活玩死，就一定要给职业联赛的主体——投资人和俱乐部以真正的话语权，让他们真正参与进来，而不仅仅是掏钱做“公益事业”。
很多人在探讨“职业足球联盟”在中国建立的可能性。但即使这样的结构能建立，我们也需要真正的一些合作者和合作项目，光凭足协自身的运作能力，这个项目继续成功的可能性几乎为零。现实中中国足协的合作者是盈方、阿迪达斯和中超公司，国奥队主教练杜伊实际上也是中外合作的项目之一，盈方主要负责中国之队，阿迪达斯则是一个特殊的合作者，中超公司则是“足协主控”的一个经营职业联赛的公司，下属的合作伙伴还有耐克、金威啤酒、央视、搜狐体育等。仔细考量一下这些合作者，除了媒体合作伙伴、体育品牌及与足球相关消费品外，我们外延的合作者几乎是一个空白。
现在的中国足协，不只是联赛的经营不力，国家队的经营同样失败。从1993年选择IMG开始，后来的ISL，再到现状的盈方，除了IMG合作还不错之外，其他的合作都出现了问题。如果中国足协没有意识或者不愿意改变自己的做事方式及对待合作者的态度，下一次合作失败的可能性依然很大。像这次世界杯冲击失利，很多人都把责任归咎为，足协抛弃了更能带来直接利益的亚足联开发公司，而选择盈方，这是足协“为钱所制”而导致的决策失误。
“并不是一定就要选择亚足联公司而放弃盈方，关键是这种谈判的方式很不职业。你掌握双方的低价去追逐最大利益没有问题，但不能因此而伤了和气。在生意场上，一旦只剩下两个竞争对手，你最好坦诚布公地去沟通，而不能搞小动作，最后弄得大家都很不开心。像中国足协这种做生意的烂招，被揭穿后是可以被业内人士完全抛弃，甚至有人故意设局‘黑掉’的。无论是现实利益还是长远利益，最重要的一点，你不能让合作伙伴吃亏你却赚大便宜，这样的合作不可能长远。和盈方合作这件事，足协犯了好几个错误，第一是太看重钱，对既得利益看得过重；第二是谈判方式有些低劣；第三是抱错了大腿，就像娶媳妇，不要以为有钱家庭的闺女就好，她的性格、适应能力，还有是不是原意一起过日子，这些都比金钱更重要。”
“职业联赛14年，却造就了职业化程度最低的中国足协。俱乐部经营不好可以破产、转卖甚至倒闭，球员可以因为打假球被三停、挂牌甚至废掉，职业教练可以在一场比赛后立即下课；可中国足协这个机构，以及这个机构里的绝大多数工作人员，却可以在职业联赛的熔炉中安坐如山！所以要想挽救中国足球，足协也必须完全走向市场，他们的职业化改革是必须要走的过程，否则职业联赛如何改变都没有用！足协工作人员办事能力拖沓、管理水平低、效率不高、官僚作风横行这些问题，也不可能在目前的机制之下得到根本性的扭转。”一位体委系统退休干部的一些话，一言击中要害。
足球改革当自上而下，上自中国足协，下就是职业联赛。中超联赛需要改革之处自是很多，难以赘述，但眼前很重要的一块是电视转播的困境。
从欧洲足球发展的轨迹来看，没有电视直播的参与，职业足球很难获得经济效益上的突破，从而制约联赛整体水平的提高。在现阶段，依然只有电视这个工具，能够无限度地扩充一场足球比赛的传播价值和经济效益。而中超的电视转播一年比一年低，从足协到各俱乐部一直都认为是央视这个“特殊的电视台”，导致了他们电视直播版权费用的难以突破。可实际上，制约中超电视收入水准的，其实还是低水平的职业联赛。这是一个恶性循环：低水平的比赛使得电视转播不值钱，而电视转播费低廉更加制约联赛的发展。
2007年，天盛欧洲足球频道用5000万美元的天价，买断了英超在中国大陆的3年唯一直播权。英超降级的德比郡俱乐部，上赛季依然能够得到3400万英镑的电视转播费分成。而中超俱乐部呢？每年从中超公司那里获得的电视转播费几乎可以忽略不计。2007年，中超联赛共有2家全国性转播平台（东方卫视，CCTV-5）、12个省级转播台、12个市级转播台，累积收视人数达到1.44亿，为中超联赛以来最高，可俱乐部依然是不能从电视转播费里分得更多钱。原因很简单，中超的电视转播越来越贬值，有人敢花5000万美元买三年英超，却没有人愿意花1000万美元买三年中超。
事实上，中超虽有上述26家电视机构在参与转播，但真正付费给足协的，只有央视和上海文广。加上新媒体合作伙伴搜狐每年提供的150万元，中超电视版权总价值也就在3000万元左右，这个数值比英超最差俱乐部的电视分成都差得远。问题到底在哪里？当年央视死守联赛价格底线时，时任体育频道总监的马国力曾说，“第一，我不能为足球开一个大口子，中国体育有太多的项目要扶持；二，中国足球联赛的价值的确不高，说白了，这个赛事还不值钱。”
1995年1月1日成立的央视体育频道，当年因为直播足球联赛而品牌受益，加上央视得天独厚的平台优势，目前CCTV-5（现奥运频道）占据了整个体育赛事资源的80%以上。但在CCTV-5诸多节目和赛事直播中，中超的直播很多时候都排在10名以外，特别是在有姚明和易建联参赛的NBA赛事直播面前，中超联赛已经不再是央视体育资源中的宠儿。
2008年，全国有50家地方频道和10个付费体育频道（包括网站）在播出NBA，而实际上，足球最红火时应运而生的42个地方体育频道现在已经缩水到20家左右。以前的很多体育频道，已经在地方被生活频道、娱乐频道兼并或者挤压，但即使这样，还能出现50家地方频道直播NBA篮球赛事。而且在地方体育频道，篮球节目的收视率和经营情况都比足球好很多。辽宁体育频道每年要付给文广集团大约70万元的中超直播版权费，可在实际的营运中，辽宁台播出辽足一个赛季的中超，也挣不回这区区几十万元；但是直播辽宁男篮的CBA赛事则完全不同，不仅是赞助商踊跃，招商容易，其火爆的现场气氛和直播时的互动程度，都让中超直播难以望及。
此外，中国足球人士自身也不珍惜电视直播。欧洲很多俱乐部都会在赛季前搞一个球员的“媒体培训”，就是培训职业球员如何善待媒体和正确对待电视机构，特别是如何与电视媒体配合做好直播，这已经成为其必修课。欧洲足球直播时间跨度很长，经常是赛前一小时，赛后一小时，需要大量的球员、教练、工作人员、球迷的默契配合，可以说现代足球其实就是“电视足球”。可这种理念在中超完全没有市场。作为联赛的主播台，东方卫视曾在直播中超之初做了大量的工作，可很难得到球队和球员的支持。负责中超直播的刘勇说，“中国球员在直播时的电视概念太差，也非常情绪化，他们永远会认为自己是职业联赛的主体，高兴时陪媒体聊聊，不高兴时把直播话筒直接推开。赛事组织者也让我们很头疼，比如每晚19点30分的比赛，正常情况下19点25分必须出场，然后是升国旗、合影等仪式，电视机构则在这几分钟内要完成上字幕、出赞助商广告、嘉宾简单访谈等节目。但目前很多比赛都不准时，经常是19点28分才出场，咱们一点约束力没有。这种足球直播的状况，怎么可能让联赛的电视价值得到提升呢？”
这就是现实：如果电视台不能从直播中超中获得更多的经济回报，那么中超的电视版权费不可能有真正的突破；而如果联赛质量依旧在低水平，混乱不堪中沉沦，职业足球在电视环节上的突破将是一种奢望。
深圳茅台红钻足球俱乐部的球队历史
-万宝路受益最多
1994年，第一届中国足球甲A联赛拉开帷幕，第一个赞助中国足球的企业是美国万宝路公司。万宝路与中国足协签订了五年合同，合同中规定五年时间里，第一年赞助费用为120万美元，以后每年的冠名费用按照10%递增。
可以说这个阶段，万宝路只用了不多的投入却收获了丰厚的利润，算是做了一笔不错的生意。
-百事掏钱最多
1998年的甲A联赛结束后，由于受到广告法的制约，万宝路结束了与中国足球的合作。取而代之的是同样来自美国的百事可乐公司。与万宝路相比，百事的赞助金额有了大幅提升，达到了1000万美元，并在此基础上，每年递增10%。2002年末，百事可乐公司以IMG违约为名宣布中止与中国足协的合同。
-西门子眼光最好
德国西门子公司在2003年3月同中国足协签约，最终冠名末代甲A的总费用仅有500万美元。但2005年年初，西门子宣布放弃赞助中超。而将赞助力量转移到了中国之队项目上。此举也被认为是西门子做出的明智之举，因为相对日益不景气的联赛，显然国字号更有吸引力。
-爱福克斯撤得最快
2006年，英国网络公司爱福克斯开始赞助中超，双方签订了5年的合同。合同中规定，第一年的赞助费用为600万欧元，以后每年递增10%。但迄今为止，爱福克斯还没有开始支付今年的赞助款项，而且来年的合作也陷入僵局。
-2007年是金威啤酒，大概是3600万人民币/年
伟大的国安都获得过哪些骄人的战绩
深圳茅台红钻足球俱乐部由容志行、曾雪麟等人努力下在1994年1月26日正式挂牌组建，是一家会员制职业足球俱乐部，是广东省最早成立的职业足球俱乐部之一，以“国内领先、亚洲一流、世界知名”为俱乐部的目标。
球队成立当年在俱乐部首任主教练胡之刚的带领下，即获得乙级联赛冠军，次年（1995年）升入甲B联赛并获得当年冠军，并于成立第三年（1996年）升入当时的中国足球顶级联赛甲A联赛，创造了中国足坛一支球队从成立到进入顶级联赛的最快纪录，凭借“三连跳”的表现创下了足球圈内的深圳速度。但球队于同年因战绩不佳重新降入甲B。
1997年，平安保险集团全资收购深圳足球俱乐部，俱乐部冠名为深圳平安，获得甲B联赛亚军，重新得到甲A联赛晋级资格，从此一直留在顶级联赛中。
1998年，俱乐部聘请了亚洲足坛名宿、韩国人车范根担任主教练，车范根是俱乐部首位外籍主教练，同时在国内外引起强烈反响。结果当年以及第二年（1999年），球队均保级成功。此外在1998年底深圳足球俱乐部还与火车头体协接触有意购买刚刚从甲B降入乙级的火车头足球俱乐部。因为火车头队已经打算退出联赛，专门致力于青少年队员的培养。结果深足与火车头体协最终达成协议，以900万元收购当时火车头一线队22名队员中的14名队员，其中这些队员包括此前已在深圳队踢了半年联赛的李玮锋及李毅、鲍文杰、杨光等人，其中深足被迫以35万元的租借费将李毅租借到北京国安一年。14名火车头队的队员对当时被称作是甲A“八国联军”、“老年队”的深圳队来说，这些队员是球队实现年轻化的保证。同时对足球基础极端薄弱的深圳来说，大部分火车头队的小将，可以补充到二线队中，成为球队的后备力量。
2000年，5月朱广沪接替因“平安六君子事件”下课的巴西人塔瓦雷斯成为深圳足球队的主教练，获甲A联赛第九名。
2001年，在主教练朱广沪的带领下，球队获得了联赛第五名，在此后的数年间深圳足球队成为了中国足球联赛的强队之一。
2002年，球队获得了联赛半程冠军，是继大连实德、上海申花后第三支获得过联赛半程冠军的球队，并最终获得联赛亚军，这是球队在甲A联赛的最佳成绩。12月，广东健力宝集团从平安保险集团全资收购深圳足球俱乐部。
2003年，深圳足球俱乐部也更名为深圳健力宝足球俱乐部，最终获得联赛第四名。这段时间球队实力有了长足进步，拥有李玮锋、李毅、杨晨、郑智、郑斌等国脚，成为当时拥有现役国脚最多的甲A球队，再加上阵中多名外援国脚和本土实力派球员，球队开始被球迷称作“皇家健力宝”。
2004年，成为中国足球超级联赛的创始球队，并在朱广沪带领下，球队夺得了自己的首个联赛冠军，成为第四支染指过顶级联赛冠军的球队及首支夺得顶级联赛冠军的广东省球队，并且和山东鲁能一起获得了参加2005年亚洲冠军联赛的资格。由于2004年甲A联赛变身中国足球超级联赛（简称“中超”），深圳队也成为了首届中超冠军。但是与荣誉同时到来的则是从此长期困扰俱乐部的财政问题，首届中超的冠军居然是在球员半年没有拿到工资的情况下获得的，而获得冠军的多名功臣也成为此后数年内球队出售换取资金的筹码。
2005年，由于俱乐部前董事长张海经营不善，球队财政状况糟糕，再加上在队中地位颇高的主教练朱广沪被中国足协选中，离开球队担当国家队主教练，引致队内一批国脚和实力选手出走，球队实力大受影响。随后，迟尚斌担任主帅，但因为其与球队中的一些“大哥大”球员（后迟与当时俱乐部总经理杨塞新将其称之为“球霸”）关系紧张，球队成绩差强人意，迟也被迫下课。而“球霸事件”也在社会上引起了很大震动，大多数人认为整个事件由那些霸王球员造成，影响恶劣。但也有部分人认为事情起因纯粹是队内新旧两派势力为争夺球队主导权而展开的斗争。在这一年内球队竟换了三位主教练分别是迟尚斌、郭瑞龙和谢峰，结果在中超联赛26场比赛只有4场赢球，在14支球队中仅列第12名，成为中国足球职业化12年来成绩最差的卫冕冠军。尽管有种种困难，球队在中超杯获得亚军及亚洲冠军联赛还是晋身半决赛，创造了不错的成绩。11月，广东健力宝集团转让深足90%的股权，并继续拥有深足的10%股权。此后，深足的股东多次发生变动，但是健力宝集团始终直接持有深足的10%股份。
2006年，球队获一家深圳本地知名啤酒企业出资冠名，而更名为深圳足球俱乐部金威啤酒队，这个赛季聘请了王宝山担任主教练，最终以第十一名完成中超。
2007年，球队获一家广州企业赞助，而更名为深圳香雪上清饮足球俱乐部，并为了赞助商的要求将其中五场中超赛事移师到广州进行，但最后只将两场中超搬到广州的广东省人民体育场进行，最终以第十四名完成中超。
2008年，在本赛季之前，深圳队就几乎面临解散的危局，虽然最终通过深圳市足协托管而保留下来，在首轮比赛中，深圳队客战上海申花，最终以0-2失利，由于实力方面的巨大差距而且是客场作战，这一比分并非不可接受，因此这仅仅可以称得上是教练组组长麦超下课的导火索，4月1日在次轮对阵广州医药的南粤德比比赛前，深足俱乐部就正式宣布麦超下课。麦超创下了中超联赛以来的下课最早纪录，而此前一直空缺的主教练一职由原领队张增群出任。7月底请回了前主教练王宝山担任技术顾问，中超保级成功。另外，自深圳队创队后便一直使用的训练基地——笔架山基地要改造成2011年世界大学生运动会的训练场馆，基地被拆除重建，故深圳队也搬离这里。
2009年1月，17名球员集体罢训，在深圳市足球管理中心（深圳市足协）索要薪水并要求上榜转会，最终只获得“白条”欠薪证明。 1月21日，深圳足球俱乐部正式宣布，香港一外资财团及深圳南山少年足球俱乐部将以收购深足全部股份的方式而成为深足新股东，俱乐部注册名称暂为深圳亚旅足球俱乐部。而深足两名前队员范育红、李远平分别出任俱乐部总经理兼主教练、助理教练及前主教练路建人出任领队、守门员教练及新闻发言人，2月时又邀请另一前主教练、甲A时期的人气教练塔瓦雷斯出任技术顾问兼执行教练，同时请来足坛元老、前国家队主教练曾雪麟重返深足，担任球队的总顾问共同组成新教练组并被视作深足历史上最弱的教练组。3月28日深穗之战后，深足总经理兼主教练范育红宣读了“关于深圳市足球俱乐部股权转让情况的说明”，表示杨塞新持有的全部股份，已在2月下旬正式转让给了香港润迅通信国际有限公司董事会主席丁鹏云和股东任德章。至此，闹得沸沸扬扬的深足股权转让水落石出。
但在4月14日，丁鹏云发出《严正声明》表明他不是深足的投资人，深足再次陷入动荡。4月21日，广东健力宝集团持有的深足10%股权成功转让，标示“健力宝”已完全退出深圳足球俱乐部。7月30日，深足俱乐部宣布主打产品为手机的诺亚信公司以买断球衣背后广告的方式而成为深足本赛季首个赞助商，结束半年无赞助商的“裸奔”尴尬。 9月23日，深圳足球俱乐部正式宣布，由俱乐部股东发起成立的红钻公司将冠名球队为深圳红钻足球队，并且成为第一支尝试实现自创品牌、自主经营、自我冠名的中国职业足球俱乐部。深圳队在联赛间歇期从上海申花打包租借了毛剑卿、巴尔克斯、陈雷三名球员，并签约曾效力天津泰达被誉为津门铁卫的佐里奇，实力获得很大提升。在主场对上海申花的比赛错穿球衣因而被中国足协倒扣联赛积分3分的不利情况下，球队在联赛最后10轮取得6胜4平的不败战绩，完成了保级。
2010年2月19日，深圳红钻足球俱乐部宣布，拥有塞尔维亚和塞浦路斯双重国籍、前贝尔格莱德红星队主教练高歌奇（Sinisa Gogic）在2月18日与红钻俱乐部在深圳正式签约，成为深足的主教练。加上5大外援赫莱布、扬科、吉亚哥、日夫科维奇、侯赛因，但他们的整体表现与实力不如2009赛季下半程的引进的球员，崇尚进攻理念的高歌奇令以防守反击著称的深足在前四轮取得3胜1平一度令人意外地跃至中超榜首，但从第五轮客场打陕西浐灞开始，球队就陷入9轮不胜（3平6负）的尴尬。5月15日，深足俱乐部召开新闻发布会，宣布贵州茅台集团正式成为深圳队的主冠名商，贵州茅台保健酒业将买断深足胸前广告并获得球队冠名权，冠名赞助为期三年总计超过一亿元的冠名费与深圳队合作，球队冠名为深圳茅台红钻队。
作为赞助商的茅台集团，将会把保健酒作为赞助款提供给深足，再由深足分销保健酒，获利之后按一定比例分红。深圳红钻俱乐部利用间歇期的二次转会机会在7月15日宣布，新西兰球队奥克兰城的队长维切里奇加盟球队，这位参加完南非世界杯的球员在下半赛季披上深足战袍。7月24日，深圳茅台红钻又宣布另一名参加了南非世界杯的新西兰国脚基伦正式转会深圳队的消息，深圳红钻为基伦提供了一份为期两年半的工作合同，同时原上海申花队长成亮将以租借的方式加盟深圳红钻。7月28日，在转会截止的最后时刻，深足宣布从陕西浐灞成功租借到“狼娃”王尔卓，王尔卓的加盟将提升深足左边路进攻的力度。随后，深圳红钻经历了六轮不败（3胜3平），却又遭遇到史无前例的六连败，令球队又一次要为保级而努力。11月6日，深足在经过一个“过山车”似的赛季后，最后一轮惊险保级成功，2010赛季深足最终排名第12位。在外援引进方面，就只有基伦与日夫科维奇的表现让人满意，基伦虽然没有达到2009年金靴得主巴尔克斯的进球数量，但14场进8球已足够帮助深足完成保级及成为队内最佳射手，日夫科维奇则以10个助攻荣获中超助攻王。
现在该队正在进行中国足球最大的改造，由前日本国家队主教练特鲁西埃执教，他希望球队成为一支控制流为主导的球队。但执教尚未取得最后的成功，由于人员配置差，红钻球队资金不足等等许多原因。而且常常被深圳一些喜欢长传冲吊的老球迷一直喊“下课”，这些老球迷就是一群资深，情愿深足苟且偷生的活着直到球队解散也不愿意尝试改变。不过一切还在计划中进行，球队也慢慢打出了属于自己不同的足球风格。
北京国安足球队介绍
北京国安足球队是北京国安足球俱乐部所属的职业足球队，是中国首都北京市唯一一支参加中国最高级别联赛-甲级A组联赛的足球队，也是在中国甲A级球队中最有名气、最受欢迎的劲旅之一。
北京国安足球队的前身是北京市唯一的足球代表队—北京足球队。北京足球队自1955年成立以来一直是中国足坛的甲级队，曾获得过5次中国甲级联赛冠军，并为中国国家队输送过30多名运动员。
1992年北京足球队正式更名为北京国安足球队，球队成绩在甲级A组联赛中一直名列前茅，并曾于1996年和1997年蝉联中国足协杯冠军，1997年还同时获得中国超霸杯冠军。1995年获“最快进步奖”，1999年被评为“公平竞争球队”。在多次迎战来访的外国著名球队时也有骄人的战绩。（见比赛成绩表）
1992年以来，曾入选过中国国家队的队员有14人；曾入选中国国家奥林匹克队的队员有9人；入选中国国家青年队的队员有3人；入选国家少年队的队员有2人。1998年国安队队员杨晨租借到德国法兰克福足球俱乐部，1999年3月杨晨正式转会法兰克福俱乐部，成为中国第一个跻身欧洲五大联赛的球员，并成为法兰克福队1998-1999赛季的第一射手。
北京国安足球队的口号是“永远争第一”，这体现了球队一种无论成功或失败，永远奋发向上、顽强拼搏的精神。正是由于这种精神，北京国安足球队成为北京市人民的骄傲，也受到全中国球迷的爱戴和支持。
近年来北京国安足球队在国内比赛中的战绩：
1993年在第七届全国运动会上获第2名
1994年获全国足球甲级A组联赛第8名。
1995年获全国足球甲级A组联赛第2名。
1995年获全国足球锦标赛（中国足协杯赛）第3名。
1996年获全国足球甲级A组联赛第4名。
1996年获全国足球锦标赛（中国足协杯赛）冠军。
1997年获全国足球甲A联赛第三名。
1997年获全国足球锦标赛（中国足协杯赛）冠军。
1997年获中国足球超霸杯冠军。
1998年获全国足球甲A联赛第三名。
1998年进入中国足协杯八强。
1999年获全国足球甲A联赛第六名。
1999年进入中国足协杯八强。
2000年获全国足球甲A联赛第六名。
2000年获中国足协杯赛亚军。
2001年获全国足球甲A联赛第八名。
2001年获中国足协杯赛亚军。
2002年获全国足球甲A联赛第3名。
2003年获全国足球甲A联赛第9名。
2003年获全国足球锦标赛（中国足协杯赛）冠军。
2004年中超联赛第7名
2005年中超联赛第6名
2006年中超联赛第3名
2007年中超联赛第2名
2008年中超联赛第3名
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另外，在近年来的国际比赛中北京国安足球队取得了一些成绩，在中国足球届产生了很大影响，在国际足坛也有了一定的知名度。
1994年6月16日 2:1 胜 意大利AC米兰队
1995年5月17日 2:1 胜 英国阿森纳队
1995年6月14日 1:1 平（点球负） 意大利AC米兰队
1995年8月1日 1:1 平（点球负） 韩国现代老虎队
1995年8月8日 3:2 胜 巴西弗拉门戈队（罗马里奥踢全场）
1996年4月9日 3:2 胜 巴西格雷米奥队
1996年5月30日 0:3 负（主场） 意大利那不勒斯队
1996年6月27日 2:4 负（客场） 韩国现代老虎队
1996年7月25日 1:2 负 阿根廷博卡青年队（马拉多纳踢全满场）
1996年11月5日 1:0 胜 美国职业明星队
1996年11月9日 1:3 负（客场） 意大利那不勒斯队
1996年11月12日 0:6 负 德国汉莎·罗斯托克队
1997年6月14日 0:0 平（点球3:4负） 韩国现代老虎队
1997年10月28日 1:2 负 乌拉圭飓风队
1997年11月9日 3:0 胜 日本福冈阿比斯巴队
1997年 在97/98第八届亚洲优胜者杯赛中获第三名
1998年4月10日 0:5 负 韩国水源三星队
1998年4月12日 4:1 胜 土库曼科佩达格队
1998年5月20日 2:3 负 法国波尔多队
1998年5月26日 1:3 负 南斯拉夫红星队 1998年 参加98/99第九届亚洲优胜者杯赛
1998年9月16日 1:0 胜 印度绍尔戈卡队（亚优杯第1轮第1回合）
1998年10月3日 4:0 胜 印度绍尔戈卡队（亚优杯第1轮第2回合）
1998年11月4日 0:2 负 韩国全南队（亚优杯第2轮第1回合）
1998年11月28日 0:2 负 韩国全南队（亚优杯第2轮第2回）
1999年2月8日 4:3 （点球）胜 韩国LG队
1999年6月6日 3:1 胜 澳门蓝白队
1999年6月8日 1:1 负（4:6点球） 巴西足协选手队
1999年6月14日 1:2 负 韩国LG队
1999年7月7日 1:2 负 英格兰水晶宫队
1999年10月6日 1:2 负 俄罗斯莫斯科鱼雷队
1999年11月7日 0:1 负 韩国现代老虎队
2000年5月30日 2:2 平 荷兰阿贾克斯队
2000年10月7日 0:1 负（3:4点球） 俄罗斯莫斯科鱼雷队
2005年7月23日 2:3 负于 西班牙皇家马德里队
2005年7月26日 0:3 负于 英国曼彻斯特联队
2007年8月5日 0:3 负于 西班牙巴塞罗那队